#мойКоллектив

Работа в компании, которая переживает массовые увольнения, крупный судебный процесс, слияние или какой-то другой кризис похожа на плавание в океане.

Личностный портрет каждого человека, стиль его работы, роль и полномочия в компании по большому счету уникальны. Но если посмотреть на коллектив повнимательнее

Профессор Роберт Е. Келли сказал: «Лидеры вносят только 20% в успех организации, а остальные 80% успеха делают последователи». К какому типу последователей относитесь вы?

Вы не должны мириться с унизительным поведением в офисе и заслуживаете нормальных профессиональных отношений. Но у вас плохой босс. Как быть?

Для создания SmartOffice необходимо поддерживать гибкую офисную среду, в которой команда может работать в любое время и в любом составе.

Это явление ставит непростые этические дилеммы. Прежде всего, является ли оправданной физическая расправа на акт психологического насилия?